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2020年二级建造师相关考点

2019-12-31 0人浏览0评论

  长春二级建造师培训班伟大的事业不是靠力气、速度和身体的敏捷完成的,而是靠性格、意志和知识的力量完成的。距离二级建造师考试还有152天,一起努力吧!

  一、关键线路、关键线路和时差


  关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。当计划工期等于计算工期时,总时差为零的工作就是关键工作。在双代号和单代号网络计划中,关键路线是总的工作持续时间最长的线路。一个网络计划可能有一条或几条关键路线,在网络计划执行过程中,关键路线有可能转移。


  当计算工期不能满足计划工期时,可设法通过压缩关键工作的持续时间,以满足计划工期要求。在选择缩短持续时间的关键工作时,宜考虑下述因素:


  (1)缩短持续时间而不影响质量和安全的工作;


  (2)有充足备用资源的工作;


  (3)缩短持续时间所需增加的费用相对较少的工作等。


  总时差指的是在不影响总工期的前提下,本工作可以利用的机动时间。自有时差指的是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下,本工作可以利用的机动时间。


  二、施工质量保证体系的内容


  (1)项目施工质量目标(2)项目施工质量计划(3)思想保证体系(4)组织保证体系(5)工作保证体系


  三、 建设工程项目管理的类型:


  (1)业主方的项目管理。是管理的核心。(2)设计方的项目管理。(3)施工方的项目管理。(4)供货方的项目管理。(5)建设项目工程总承包方的项目管理等。


  四、业主方项目管理的目标和任务:


  (1)业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标、质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。进度目标指的是项目动用的时间目标。招投标工作分散,不列为单独阶段。


  (2)建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段、使用阶段。项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。


  (3)进行的工作包括:安全管理、合同管理、信息管理、投资控制、进度控制、质量控制、组织和协调。3管3空1协调。


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